法双赢彩票务和律师要选择哪一个？

　　法律行业内卷严重？！10年资深法务谈行业歧视，今天我就来从4各方面给大家介绍一下我对公司法务的理解：主讲人：黄焕武：10年法务经验、法务招聘、律师事务创始人双赢彩票，如果你不想看文字，可直接跳至文末看视频。（1）服务对象不同律师的服务对象主要是面向社会，更广。法务的服务对象只有所在的公司，（2）角色定位不同律师主要是作为消防员的角色提供服务，法务则主要是作用于内部的预防。两者之间明显的不同就是，（3）工作压力不同律师的工作压力实际上是非常大的，而法务的工作压力相对来说就好多了。我以前在法务部工作的时候，也常常喊累。有时候参加一个项目的谈判，从早上八点钟一直到晚上十点钟，但这不是常态，只是偶尔为之。然而（4）知识结构不同律师的知识结构相对来说是要庞杂很多，法务的知识结构相对来说更单一。（5）工作报酬不同律师和法务间面临选择上的困惑，最主要是工作报酬的问题。，法务则是按月拿工资报酬。这也是很多人（包括我自己）不敢选择律师行业的非常重要的原因。因为大家女性还有作为母亲这一面的社会角色，往往要照顾家庭，还有孩子的上学等等。这些社会角色上的功能区分，在某种程度上也限制了女性从事律师的工作。，否则建议选择法务。律师和法务面对的人群不一样，律师面对的人更加形形，有好人有坏人。如果在工作当中，没有好的心理素质，对实战的影响比较大。因此，而法务与人打交道比较单纯，主要是面对公司内部人员的压力，相对而言要好一些。（4）家庭第一，父母的家庭，能不能在职业过程当中给你强大的支撑。如果说你选择律师的话，前几年的收入状况会非常差，（5）资源不管你怎样选择，我认为律师和法务，他都面临着一个核心的问题，即资源的问题。

　　二、法务的现状与前景1.法务的现状（1）薪资法务人员从助理——主任——首席，工资差别还是比较大。以下工资数额都是根据周围朋友及自身情况确认的普双赢彩票官方网站遍收入情况，并不是非常准确，但也大差不离（特殊企业不在讨论范围内）。在一二线城市，法务助理的年薪是6-10万，主任的年薪是10-20万，首席的年薪基本上能达到20-50万；在其他三四线城市，法务助理的年薪也就是4-6万，主任的年薪是6-15万，首席的年薪能拿到15-30万。（2）地位首先，法务的职位问题。一般的企业可能不会分得太清，但是部分企业会采取两条路线，一条是专业路线，一条是行政路线。专业路线分为：助理——主任——首席。行政路线分为：科长——部长——总法律顾问/总监。其次，法务的公司地位。客观来讲，法务在公司内并不创造利润，主要负责风险控制。因此相对于生产部门，销售部门，甚至科研部门还有财务部门等重要部门，法务在公司眼中更加边缘化。（3）业务法务在公司内的业务主要做五个方面的内容：①合同管理；②案件管理；③董事会管理；④合规管理；⑤法律咨询；董事会管理：很多企业都是把董事会管理放在法务部门，尤其是国有企业和比较大型的企业就更加重视，要求更高。因为董事会要涉及到很多的法律问题，在董事会做出决议之后法务部门需要跟踪这个决议的落地、执行、反馈等业务。（4）团队这块有必要给大家单独列出来分享，因为并不是所有公司的法务都有法务团队。有法务团队的相对而言属于少数，很多公司只有一个法务岗位，而没有法务团队。你连进行商量的业务的余地都没有，只能靠自己去摸索。好一点的公司则会聘请一个常年的法律顾问，法务岗的人员就可以和常见法律顾问进行沟通。（5）头部所有的行业都离不开28定律，在目前国内法务比较知名的几个大型的国有企业，民营企业和一些跨国公司，是法务的头部。在头部法务团队当中，我认为有四个要素要注意：①专业问题。越是头部的法务部门对专业的细化就很明显，要求专业化程度也非常高。比如说搞反垄断的就搞反垄断，搞知识产权的就负责知识产权等等。②行业问题。头部的法务部门对法务人员的行业深度要求是非常高的，可以说是垂直性的。因为有专业上的细化，才有行业上的深化。③国际性问题。一些头部的法务团队对外语要求比较高。④稀缺性问题。头部部门的法务人员本身就是非常稀缺的，每年猎头挖掘非常厉害，收入报酬等各方面条件非常可观。2.法务的个人前景分析（1）行业你所在的行业是不是一个强势发展的行业？当前比较强势发展的几个行业当中，房地产在最近这20来年强势发展，那么它的法务收入一般情况就比较高。如果你的行业选择的不行的话，那你想获得好的发展，本身难度就很大双赢彩票。（2）公司公司的性质是国有、民营还是外资？通常情况而言的，外资企业对公司的法务非常重视，国有企业由于合规管理的需求，大多数都开始要求建立法务部门或法务岗。民营企业只有比较牛掰的，发展比较好的，规模比较大的，才会有这个法务岗位或者法务部门的设立。（3）市场如果说公司的市场只是纯国内的，他对法务相对而言就不会重视。如果说公司具有涉外市场，他往往对法务相对来说就比较重视。（4）团队如果我们能够在法务团队当中从事法务工作，对于我们能力的提升，事业的开拓是非常有意义的。我之前一直在法务团队中工作，我的工作得到法务部门的全部力量。最早的时候是从事法务的调研工作，也就是从事理论工作；后来又从事合同管理，项目管理；再后来就从事公司的诉讼业务，深入到纠纷矛盾的最前沿，自己对很多问题也有一个全新的认识。最后参与公司的董事会管理，主要是给领导股东提供法律服务，董事会决议的落地执行，跟踪反馈这些工作。这些业务只有在法务团队中，才可能有人带你，才有机会接触。如果说你不在一个法务团队当中，是很难能够接触这些业务。

　　三、法务应聘的建议1.初选和再选很多学员都比较的关注怎么样才能应聘成功，提高应聘的成功率？如果都不通知你去应聘，说明你在初选的时候都被刷下去了。如果你能够拿到法务的应聘通知，说明你的初选一定过关，你基本上是合格的。接下来就是用中选优的问题，大家从理念应该有一个认识。2.面试官配置规范的企业面试官一般是3-9个人，大家注意一下面试官的成员，非常重要。首先是有法务的负责人，然后是人力资源部门的负责招聘的人员，还有一个是其他的专业部门。这个其他的专业部门怎么判断？你要看你应聘的岗位是主要是干什么的，如果说这个岗位主要是让你从事董事会的，那么这个相关部门一般情况下就是公司办的有关人员。如果这个岗位是知识产权的，那么这个相关人员的多数会涉及到技术部门和品牌管理部门。当你知道面试官的职位的时候，你就能分析出来他可能问的问题是哪些？你要一眼就能看出来这些面试官是哪个部门的，谁是面试中的老大，谁是这个面试里面的配角？大家在进入的这个面试的房间内，应该能够很快的辨别出来。决定你能不能入职的一定是法务部门的负责人，他需要用人，有绝对的线）笔试笔试方面从试题的角度有封闭性试题和开放性试题。同时从笔试的角度来说，这些试题除了这两类之外，还要注意看这个岗位如何，如果岗位对外语要求比较高的，往往还会考外语，不纯粹的是法律方面的知识。还会考一些英语试题。我当时负责这个法务人员招聘的时候，会有两张试卷，一张试卷是英语，就两类试题（法律英语）。一类是英译汉，另一类是汉译英，各处十道题或五道题。①封闭性试题。封闭性试题就是不是a就是b的问题。在笔试当中很少，我们不鼓励这样做。②开放性试题。没有你不会做的，只有你做好做坏的问题。大家没有必要去刻意的准备，也准备不了，你也不知道他考什么。（2）面试面试官的所在的部门有密切的强相关。法务人员的面试主要是由法务负责人来对你进行专业性的提问。人力资源部门或者其他专业部门的人员会问你一些不疼不痒的问题，这些问题你都好回答。唯独法务负责人的问题可能会成为比较考验你，也决定你能不能面试成功。我总结了面试时候的一些问题，主要有四个方面：①专业性面试。给一个简单案例，就问这里面涉及哪些法律关系？如果你是这个案例中的某个角色，你该怎么办？只要你的法考准备的还不错，难度不大。如果你非要准备的话，法理学可以翻翻原则性的论述，能够用这些理论知识来回答专业性的面试上的问题。②逻辑性面试。实际上是没法准备的，他问你的问题就是要考验你的逻辑思维能力。我个人认为有些时候你是没法训练逻辑性问题，可以说在上大学的时候就已经形成了，很难在很短的时间内让你的逻辑能力进行重塑。③形象性面试。你长得怎么样？高矮胖瘦？穿着打扮？大家礼貌性的谈谈，就这样就过去了。④真伪性面试。为什么要对人进真伪性面试呢？因为我们在面试当中发现，有些应聘人员喜欢吹牛，把自己包装的非常的牛掰 。我们在投自己的简历的时候还是要实事求是，防止被面试官进行真伪性面试，把自己搞得也很难堪。4.应聘建议（1）仪表形象一定要穿职业装，没有职业装也要穿越一些非常得体的衣服。千万不要浓妆，画一个淡妆就行了。（2）专业知识民法和商法要注意，民法可以看民法典，重点在合同。合同和总则部分一定要熟悉，对专业知识回答的时候或者是面试笔试的时候才能从容不迫。商法重点看公司法就行了。（3）熟悉公司熟悉一个公司对于应聘来说非常重要。企业的产品市场是什么？有什么样的企业文化？最近的新闻报道可以看一下。（4）话术原则你说的话要有正能量，不管你能不能把一个问题准确的回答，都要能够体现你的回答是正能量的，是乐观的，是真性情的。矫揉造作，弄虚作假，满嘴的跑火车，这些在应聘当中是大忌。（5）情绪控制第一个要充分准备。如果说你不充分准备，直接就去了，那你马失前蹄的可能性就比较大；第二个不能怯场。法律学科是一个社会科学，社会科学就是与人打交道。如果说你到一个地方，你很怯场，那你怎么给人打交道？对吧？这个印象分就很不好。第三个语速要适中。我们说话的时候要不紧不慢的吐字，清晰的来说一件事情，要让对方能够充分的听懂你说的话，你表达的意思。5.应聘人员的可塑性实力是决定因素，技巧只能锦上添花。法务招聘在筛选法务人员的时候，看的是应试者的可塑性。应试者注入法务团队当中，他的能力是逐步提升的一个过程。他不是一开始就厉害，不是这样，他有一个慢慢提升的过程。那么这个时候，我们重点是看应试者的可塑性，那好，那怎么样来判断。应试者的可塑性，我总结就是要看应试者的思维能力。如果说一个人的思维定式了，那么他的可塑性就很难提升。那么思维能力要看什么？要通过我们的面试和笔试来看这个人回答问题时的三个点：（1）角度。看待问题或者回答问题的角度，非常重要。（2）条理。如果一个人回答问题的时候东拉西扯没有条理，那这个人的思维能力肯定是混乱的。即使我们对一个问题很没有把握，我们也应该通过123，首先其次最后，这样的一个条理来回答问题。（3）归纳。通常从两个角度来看：一个对问题都有归纳（能否将面试官的问题在极短的时间内归纳出一两句话），一个对回答的一个归纳（回答问题时候能否通过首先其次最后来总结）。四、法务岗位的内卷化

　　学历有没有歧视的问题？说实在的，我以前对这个问题也很重视。因为我不是985，211大学毕业，只是从普通大学的法科专业毕业。如果能够通知你面试，这个问题就一定解决了。如果对你进行学历歧视，就不会通知面试，直接在初选的时候直接pass。入职后有没有学历歧视呢？客观的来讲，仍然有学历歧视。如果你是名牌大学毕业的，又是硕士，博士等等，那相对来说你可能获得提升的机会就会多一些。如果只是像我这样的普通学历，也不是硕士博士。在这种情况下，你去拼学历，那肯定是不现实的。所以针对学历歧视这方面，大家不要过于纠结，不要没有底气，重点还是要看能力歧视的问题。2.能力歧视在法务团队的工作当中，能力歧视是常见的问题。我们很多人在工作当中容易出一些奇葩的事情，比如别人要求你提供法律咨询的时候双赢彩票，你说的和别人需要的对不上，或者你说的不接地气。这个时候，就会出现别人对你的能力性的歧视。我当年在这个问题中是怎么处理的？只要我没有把握的，我不当场表态。我会说：“你提供的问题非常重要，为了谨慎，我会认真研究之后再给你回答。”我通过这样来处理，相对来说能让自己避免陷入能力歧视。大家要知道，如果你的能力被别人歧视，很多年都难以改变别人对你的认识。3.关系干扰关系干扰是在任何单位都会存在的问题。我们在进入法务行业后，周围有些人的人脉关系是能够影响到晋升，这种情况就不得不委曲求全。但是很多年过后，我们再来看这个问题，其实是无关紧要的，是人生当中的一个小插曲而已。4.渠道狭窄法务的晋升渠道是非常的狭窄的一个萝卜一个坑。前面的人不走就很难进入更高职位。而且法务部门在整个公司体系内是不创造价值的，尽管有些大公司在不断的设立新公司，但是并不意味着设立新公司就必然要设立法务岗和法务部门。因此晋升渠道非常狭窄，这是一个必须面对的事实。5.边缘化法务在公司内是一个敲边鼓的部门，很容易被边缘化。如果你在风险控制做的非常好的话，反而会把法务给做死。我给大家讲一个道理，也是法务人员经常自嘲的故事。比如一个公司不发生纠纷，也不发生诉讼等等，老板就会认为公司不需要法务人员。但是如果公司经常发生大量的发生纠纷事项，就可能会说法务人员做得不好，这就是一个两难的命题。而且，在国有企业当中，还会产生另外一种现象。把事情搞砸的部门不承担责任，搞砸之后由法务部门去解决。如果解决不好，就是法务没能力。法务的内卷化是非常严重的，你不能把所有的纠纷都预防掉，要适当的放出几个危险点，这样才有存在的必要。五、法律成长的心得体会

　　。所以在这个过程里，我有很深的心得体会，主要可以总结为以下几点供大家来参考。1.态度胜过能力这句话不是鸡汤，我在做事的过程当中，从来不在乎这件事对我的收入或者其他方面是不是有好处？只要是让我做的事，我就会非常高兴的去做。即使这个事一开始不会做，我也会跟他说，我会认真的去做，及时的反馈积极的态度，这是非常重要的。因为在我的工作做经历中，我发现身边的同事，在工作上挑肥拣瘦、想的太多、患得患失，他要考虑这个工作会有什么样的好处。但这些问题我从来不想，就感觉到只要有事情给我去做，就觉得对我是非常的信任。我就是努力的往前做，结果也是好的。2.学习永远在路上参加工作之后，我的身边的同事，业余时间很多都在打麻将、打游戏。我从来不玩这些，一心的在学习，每天晚上都学习到九到十点钟才回宿舍。在这个学习的过程中，轻松的通过了司法考试，而且是比较高的分数通过。还通过了证券的一级资资格考试，企业法律顾问资格考试等等。我当时荣誉证书和资格证书放好高一落，直到有一年，我认为考这考那不利于我的成长的时候，我的果断的停了下来。因为你的面太广但不深，你的力量就显略有不足。所以那个时候，我就开始把知识从做宽开始做深、做尖。开始这个转变后，我就果断停掉了一些不必要的考试。把更多的精力放在自己的专业方面，对专业的进行细分，每一个细分领域都钻进去进行学习。这样做有两个明显好处，一是工作当中给我提供了很大的支撑和帮助，使我在工作当中更加游刃有余。二是身边的同事和领导都会看着你，会认为这个小伙子还可以，非常的朴素、爱学习、工作又认真。所以我在没有任何资源背景的情况下很快就脱颖而出，从一个法务助理成长为一个主任。3.沟通协调要积极我前面给说过法务工作，主要是对内的一个工作，这就要求我们沟通协调的能力要突出。没有沟通协调的能力，怎么办？我个人理解其实也很简单，你只有积极的去做就行了。有的时候打一个电话不行，就打两个；别人也不来，我主动上门，把你的观点或者要求给别人传递过去，这样问题自然而然的就能解决。4.行业知识深度化如果说行业知识仅仅是敷在表面上，是不行的。你作为企业法律顾问，行业知识内的知识一定要有深度的了解，平时要注意行业方面知识的积累和理解。5.理解企业文化企业文化这一块，说实在的，我在以前单位的时候理解不了，也认识不到。后来，随着年龄的增长，尤其是从体质内跳出来之后，反过头来再去看的时候，发现企业文化太重要了。我们说这个企业文化，不单单是一些口号。我建议大家如果说今后进入到某个企业做法务的话，你要注意观察企业的文化是什么，反复的理解，反复的去读，然后向别人来请教了解口号的背后的逻辑关系是什么。这是一个底层思维问题，你非要说这样做有什么样的一个直接性作用的话，只有你真正进入一个公司后来好体会。6.工作成果书面化书面化非常重要，我们在工作的时候，领导安排你一项任务，你马上就去做了，也完成了，但是呢，你没有总结。不总结会有两个不好的点，一是领导对结果记忆不深刻，如果你做了总结你能够很清晰的领导汇报工作成果、个人成长和反思。二是要做重复的无用功，一个事情你做一次，它还会出现第二次。如果没有总结就需要要重新学习，重新的来梳理这些问题，搞得自己也很累。你要把你的工作成果或者叫研究成果形成体系书面化，把里面的流程步骤知识点给他梳理出来，下次遇见这样的工作的时候，你就可以马上轻松的给它解决掉。我之前就不知道做整理，当时我做合同管理是做的非常好，我的一个领导给我说，他说，你做了那么多工作，你都没有想过，把你所做的工作写一篇论文吗？哎，这个问题一下点醒了我。我就很快的把这个我从事合同管理的工作写成了一篇论文并做了发表，大家也可以在网上搜索，也都能搜出来的，叫《东风汽车合同的管理》。7.在NO的情况下能够找到YES的路径你要知道老板不喜欢你跟他说no，律师可以！但是我们法务人员注意，你不要轻易的否决老板的某个这个想法或者叫idea，千万不要这样。尽管你也知道这个事情是不行的，那你要在步行的情况下能给老板说出yes的路径。这才是老板愿意看到的，也是你提现价值的关键点。我们说做法务千人千面，这一点是很能够提高你在法务团队的地位的，也是我们晋升成长的一个非常好的体现，这一点是在潜移默化当中来获得的。所以大家要。8.熟悉职场规则和潜规则如果这一点大家无视的话，在职场当中，会碰到会碰到很多的钉子。在这个工作当中要仔细观察，通常要看破，但不要说破，尤其是在国有企业。法务在企业里面属于职能部门，是很难打交道的，一定要注意看多，不说破，把自己的嘴巴给管住是非常重要的。

　　我看的书很多很杂，给大家推荐一下最近看的书：《直播时代》、《被看见的力量》、曹德旺的《心若菩提》、《咨询顾问的商业思维》、《自我发现于重塑》、陈行甲《人生笔记》、《皮囊》，之前我杂书看的非常的少，主要是看一些专业相关的书籍，现在看的更多的是一些逻辑思维的书籍，拓展思维，改变认知。2.年龄对法务职业的影响？年龄对我们人生来看，还是挺大的，但是不能单单看年龄。还要和家庭、资源、性别、心理素质等等，我个人建议如果没有资源、心理承受能力相对较差，我个人建议先做法务，当资源、人脉、心理素质、家庭等等都做了一定积累之后，可以在转行做律师，这样就会相对好一些。3.法务行业歧视女性吗？不歧视女性，你可以看法务一般都是女性比男性多。4.40岁左右，金融行业，想考法考合适吗？我是觉得可以的，金融行业的资源利用好，会发展的很不错的，首先还是要先考过法考。更多的答疑问题可以看视频。22法律职业讲座，目前我们请来了4位大咖，讲座的内容包含了律师执业、找工作面试、就业心得和行业歧视链等等，几乎包含了所有大家考过之后感兴趣的话题！

　　最后，建议考完的人不要再纠结今年能不能过了，相信我你大概率肯定能过！因此千万不要错过这个《法律职业讲座》，不然到时候司法部大水把你冲过了，你又要面临职业规划、就业方向的迷茫！！！这几天定好闹钟，与行业大咖对话的机会不多，大家好好把握！如果你认可这篇文章，请点下“赞同”，让更多的人能够看到！我是

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